近幾個月，中國傳媒和互聯(lián)網(wǎng)公司達成幾項大協(xié)議，購買從洛杉磯快船隊到西班牙足球俱樂部各種賽事和球隊版權。事實上，國內(nèi)的大手筆買家確有不少，其背后都貫穿兩大關鍵詞：政策和資本。

　　近兩年來，體育產(chǎn)業(yè)不斷升溫，特別是去年10月國務院出臺《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》后，體育產(chǎn)業(yè)提升到國家戰(zhàn)略高度，慧眼獨具的互聯(lián)網(wǎng)巨頭更是把體育賽事版權捧為下一個投資風口。截止目前，騰訊、網(wǎng)易、樂視、阿里、愛奇藝、優(yōu)酷土豆、搜狐、新浪等主流互聯(lián)網(wǎng)公司無一例外，都已開始加大布局力度。無論是奧運會、美職籃、英超等全球頂級賽事，還是跑步、冰雪、搏擊等區(qū)域性特色項目，都有大量競購者排隊等著簽約。

　　不過，有報道指出，中國公司尚未證明體育迷將會為最盛大的賽事和大牌體育明星付費。這一觀點對中國體育或有啟示意義——的確，突然之間熱錢涌入，實際上改變了游戲規(guī)則。中國體育產(chǎn)業(yè)還不發(fā)達，熱錢最終促進其成熟還是反過來燒了它，一切都尚未可知。

　　從目前的總體形勢來看，中國足球環(huán)境和中國體育市場的大環(huán)境是向好的。這也是眾多資本敢于砸錢搶購版權的底氣所在。但筆者也難免會有這樣一種擔憂：拿這么多錢砸向中超等賽事版權，這個錢究竟用往何處?是拿去買大把的大牌球星、大牌教練?還是拿去支持俱樂部基礎設施建設、青少年足球培訓?

　　資本的要求其實很簡單：“乘興而來，滿意而歸”。對于這些囤積版權的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，“變現(xiàn)”仍是一大難題。依靠傳統(tǒng)的廣告收益模式恐怕難行，但體育觀眾的高忠誠度為賽事周邊產(chǎn)品售賣提供了一個契機。這方面，樂視體育正在以全產(chǎn)業(yè)鏈運營模式嘗試讓粉絲消費。這也讓我們看到版權對于資本運作者的要求所在，這就是只有擁有足夠成熟的商業(yè)模式和運營能力，才可能讓目前這個吹得很大的氣球平穩(wěn)“著陸”。因為，只有留得住粉絲，版權的“買買買”才有真價值。

　　而對于中國體育來說，我們還需要考慮的更為緊要的一個問題是：大把的錢是“燒”出中國體育大未來的主要條件嗎?資本所關注的經(jīng)濟效益和國家所重視的社會效益，兩者如何找到共同的利益訴求點，這對其中各方來說，都是考驗。