或許是應(yīng)驗了“只有李寧能夠拯救李寧”的判斷，在回歸一年之后，由體操王子李寧創(chuàng)立的李寧公司在2015年成功實現(xiàn)扭虧為盈。19日在以關(guān)愛兒童為宗旨的“守護寶貝計劃公益聯(lián)盟”成立發(fā)布會上，這位前體操世界冠軍表示，他并不擔(dān)心過去幾年出現(xiàn)的虧損?！爸饕蜻€在于企業(yè)的巨大調(diào)整，動作非常大?！?/p>

　　在他看來，對于中國體育產(chǎn)業(yè)來說，下一步發(fā)展的重要方向就是如何把體育體驗及價值創(chuàng)造出來，“這是一個很重要的核心能力?！闭袼枋龅?，由李寧日前推出的兒童智能定位鞋，就是旨在為兒童安全提供保護，通過物聯(lián)平臺可以提高走失兒童找回機率。

　　“我們處在一個移動互聯(lián)的時代，這種影響不僅是對某一個公司，還對每一個家庭、每一個人都產(chǎn)生了很大影響，這改變了人們的生活環(huán)境和生活習(xí)慣?！崩顚幷f。

　　李寧指出，在這一時代變革中，體育同樣深受影響?！拔覀儸F(xiàn)在要做的就是如何去運動移動互聯(lián)的技術(shù)，能夠帶入到我們整個生意的過程中，帶入到參與體驗、運動體驗、這才是發(fā)展方向。”

　　他認為，體育產(chǎn)業(yè)的能力是需要不斷積累和探索，“就像我，希望進入籃球領(lǐng)域，進入跑步領(lǐng)域，還想進入羽毛球領(lǐng)域，價值就是不斷創(chuàng)造出來的，然后才能提供給公眾?！?/p>

　　李寧強調(diào)，這一過程的關(guān)鍵在于要在運動中尋找自身的時間和空間，創(chuàng)造出個性化的體驗?！敖裉爝@個時代，數(shù)據(jù)越來越多，對于體育制造企業(yè)的考驗在于到底想要什么，想做什么，而這就是競爭力。”