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發(fā)布時間:2022-12-01 20:47:24 信息來源:
作者:孫綺琪????校對:李孝如????一審:翁坤????二審:萬杰????發(fā)布時間:2022-10-20????瀏覽量:202
為充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范引領(lǐng)作用,提升班主任隊伍整體工作水平,10月16日,我校高中部舉行優(yōu)秀班主任表彰大會暨班主任專題培訓(xùn)。校黨委書記、校長王錫文,黨委委員、學(xué)生處主任萬杰,學(xué)生處副主任翁坤、各年級主任以及全體班主任應(yīng)邀參加本次活動。
活動上,11名“2021-2022學(xué)年優(yōu)秀班主任標(biāo)兵”以及37名“2021-2022學(xué)年優(yōu)秀班主任”先后上臺接受表彰。臺上,王錫文校長以及年級主任為班主任們頒發(fā)榮譽證書;臺下,在座老師為收獲榮譽的同事送上掌聲和祝福。
分享促交流,學(xué)習(xí)同進步?;顒又?,馬丹霞老師和許萍萍兩名優(yōu)秀班主任代表進行了經(jīng)驗分享。馬丹霞老師分享了她與191班學(xué)生共同成長的故事。馬老師以圖文并茂的方式,講述了自己與同學(xué)們從初見到相知、相守的心路歷程。馬老師提到,三年來,她堅持與學(xué)生進行周記對話,在溝通中了解彼此的想法。她說:“高中階段的學(xué)生都有自己的想法,作為他們的導(dǎo)師不僅是要豐盈他們的學(xué)識,更多的是需要耐心和用心,培養(yǎng)學(xué)生對社會主義制度、中華文化的認(rèn)同感和歸屬感,引領(lǐng)學(xué)生立大志、立報國之志?!比绻f馬老師的故事是“走心的”,那么許老師的分享則是“實用派”。隨著時代發(fā)展,手機使用在中學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中普遍存在。不少學(xué)生應(yīng)為沉迷手機游戲而荒廢學(xué)業(yè),那么班主任應(yīng)該如何做好學(xué)生的手機管理工作?班主任工作坊“育見坊”坊主許萍萍老師圍繞“手機管理”提出了自己的一些策略與思考。分享中,她以學(xué)生沉迷手機的實例,分析了學(xué)生沉迷手機的原因、解決的策略和實踐的途徑,為班主任解決學(xué)生沉迷手機的問題提供了可行的路徑。
“班主任是一個學(xué)校里最前線的管理者。”王錫文校長的一句話,道明了班主任工作的重要性。分享中,王校長用自己曾帶過的學(xué)生從在校到畢業(yè)后一直與自己保持聯(lián)系的故事,講述了在德育工作中的心得體會。他提到:“班主任的影響不僅是在當(dāng)下,更多的是長遠的影響。班主任的一言一行、一舉一動,都會在不經(jīng)意間給學(xué)生留下或深或淺的印記,并伴隨他們成長?!彼栒偃w班主任在日常的工作和生活中,以身作則,重言傳更重身教,努力做學(xué)生的榜樣,引導(dǎo)樹立正確的學(xué)生發(fā)展觀,關(guān)愛每一位學(xué)生的成長。同時,也要注重自身成長,通過多閱讀、多思考、多總結(jié)的方式,相互學(xué)習(xí),不斷提升自己的教育教學(xué)專業(yè)能力和班級管理水平,努力做新時代背景下的智慧型班主任。
天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。本次活動不僅為班主任創(chuàng)設(shè)了展示自我的平臺,更是為班主任教師們提供一次經(jīng)驗互通的機會。相信班主任們必將踔厲奮發(fā)、篤行不怠,以扎實的學(xué)識和專業(yè)素養(yǎng),當(dāng)好學(xué)生成長路上的“引路人”,讓每一位學(xué)生感受到溫暖,讓每一位學(xué)生成人成才。

中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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