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育人為本 德育為先

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 12:23:01 信息來(lái)源:

  百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本;教師大計(jì),師德為本。為了讓近三年入職新教師更加了解學(xué)校德育工作,樹(shù)立育人意識(shí),快速了解自身的基本職責(zé)和工作內(nèi)容,快速掌握班主任的帶班方法和技巧,6月2日上午,三角中學(xué)召開(kāi)近三年入職教師德育工作會(huì)議。

  本次會(huì)議共分為四項(xiàng)議程。首先,德育處副校長(zhǎng)覃子湘以“德育工作的重要性”為切入點(diǎn),提出“德育工作是學(xué)校工作的靈魂”,并指出德育工作對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)和學(xué)校工作具有導(dǎo)向作用,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的奠基工程,對(duì)培養(yǎng)合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人有著重要作用,同時(shí),德育工作是充滿(mǎn)魅力的。作為新教師,要努力爭(zhēng)取每一個(gè)展示自己的平臺(tái)。

  會(huì)議第二項(xiàng)議程,由德育處副主任胡鳳璐就德育工作給了新老師們明確了德育工作的方向,希望新老師在日后的工作中進(jìn)一步配合德育工作,積極地向班主任工作靠攏,主動(dòng)為班主任分擔(dān)工作,樹(shù)立全員育人的意識(shí),多與學(xué)生、家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,學(xué)會(huì)平衡好工作與生活的關(guān)系。

  會(huì)議第三項(xiàng)議程,由德育處主任何志楊就新時(shí)期學(xué)生的特點(diǎn)和如何落實(shí)德育工作兩個(gè)方面給新老師做了具體的闡釋。新時(shí)期學(xué)生愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)家,他們的思維活躍、接受能力較強(qiáng),同時(shí),抗壓能力也比較弱。因而,作為新教師要多于學(xué)生進(jìn)行溝通交流,積極舉行各種班級(jí)活動(dòng),讓學(xué)生能夠有更多的機(jī)會(huì)自我體驗(yàn),釋放自己,展示自己。發(fā)揮表率作用,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  會(huì)議的第四項(xiàng)議程,校團(tuán)委書(shū)記廖曉武從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā),給了新教室們幾點(diǎn)建議:學(xué)會(huì)融入,盡快融入學(xué)校這個(gè)大集體;要有一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo),并朝這個(gè)目標(biāo)去努力,多參加鎮(zhèn)、學(xué)校各個(gè)方面的比賽,不斷地去提高自己;學(xué)會(huì)分辨,避免盲目從眾,要有自己的思考。

  本次德育工作會(huì)議的召開(kāi),提高了我校新教師的德育工作水平,更使大家對(duì)班主任工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了彼此之間的溝通和融合,對(duì)今后班主任工作以及德育工作起到了積極的推動(dòng)作用。

  
  

撰稿單位:三角中學(xué)撰稿人:王偉棋校對(duì)人:何志楊二審:覃子湘三審:溫結(jié)聯(lián)




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。

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