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2022—2023學(xué)年南頭鎮(zhèn)小學(xué)教研工作會議于南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)召開

發(fā)布時間:2022-09-21 20:58:49 信息來源:

  踏入金秋,迎來了激動人心的開學(xué)季。2022年8月29日,2022—2023學(xué)年南頭鎮(zhèn)小學(xué)教研工作會議在南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)召開。南頭鎮(zhèn)督學(xué)梁柳珍老師出席并主持此次會議,南頭鎮(zhèn)小學(xué)各學(xué)??平M長及中心教研組成員參加此次會議。

  會議伊始,梁老師歡迎新提拔的干部。隨后,各校開始進(jìn)行學(xué)校教育質(zhì)量分析及反思。南頭鎮(zhèn)中心小學(xué)郭建平校長進(jìn)行以“析數(shù)據(jù),尋差距,明方向”為主題進(jìn)行匯報,通過數(shù)據(jù)以及各項指標(biāo)的差距,找出未來努力方向,通過分析級科數(shù)據(jù),找教研起點,定輔導(dǎo)之策。南頭鎮(zhèn)三鑫學(xué)校李朝霞主任側(cè)重一學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)班級間教學(xué)質(zhì)量不均衡的問題,由此提出學(xué)校發(fā)展方向,注重教師隊伍建設(shè),提升教學(xué)質(zhì)量。南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)黎財娟主任從三個方面進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量匯報,第一是學(xué)校與全鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)分析;第二是班級與班級間的數(shù)據(jù)分析;第三是針對前面的數(shù)據(jù)分析,確定今后努力的方向。南頭鎮(zhèn)將軍小學(xué)黃顏芳主任從學(xué)校平均分、優(yōu)秀率、及格率與全鎮(zhèn)進(jìn)行對比從各級各科與全鎮(zhèn)進(jìn)行對比,得出后續(xù)解決辦法。南頭鎮(zhèn)民安小學(xué)盧麗萍主任通過與全鎮(zhèn)平均分進(jìn)行比較,對學(xué)生質(zhì)量檢測不同題塊進(jìn)行分析,發(fā)生學(xué)生薄弱環(huán)節(jié),提出教學(xué)側(cè)重方向。南頭鎮(zhèn)華暉學(xué)校葉俊岐主任對華暉學(xué)校近三年教學(xué)質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)了學(xué)校在不同學(xué)科的優(yōu)勝及薄弱的項目。對質(zhì)量檢測卷面分析,通過現(xiàn)象看本質(zhì),發(fā)現(xiàn)造成失分的原因,提出解決辦法。

  梁柳珍老師對各所學(xué)校的匯報進(jìn)行一一點評,并針對學(xué)校教育質(zhì)量檢測所反映的問題提出建議。隨后,對2022年南頭鎮(zhèn)秋季學(xué)期小學(xué)教研工作作出計劃,提出進(jìn)一步優(yōu)化提升課堂教學(xué)質(zhì)量,重振小學(xué)教學(xué)質(zhì)量,保持名列中山市前茅的目標(biāo)。

  梁老師提出:各學(xué)校規(guī)范辦學(xué),堅持不懈抓“雙減”;追根溯源,精準(zhǔn)分析;增效提質(zhì),堅定不移抓課改;教研結(jié)合,堅守不渝抓科研;抓實活動,堅甲利刃創(chuàng)品牌。最后,提出了四步提升法:找原因—定策略—勤總結(jié)—長進(jìn)步,指導(dǎo)老師們積極從自身找原因,師生共進(jìn)步。

  梁老師的真切指導(dǎo),南頭鎮(zhèn)各小學(xué)教學(xué)行政的無私分享,有利于各校有效溝通,有利于南頭鎮(zhèn)小學(xué)整體教育水平的提高。眾志成城,砥礪前行,相信南頭鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)水平定能展現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。


  
  

撰稿單位:南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)撰稿人:何泳兒校對人:黎財娟二審:黃健衡三審:呂鑒添




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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