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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 12:23:09 信息來源：
為促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展，推動全校教師信息技術(shù)應(yīng)用水平的提升，迎接中山市信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程 2.0 整校推進(jìn)工作，2022年4月7日上午，“浪網(wǎng)小學(xué)能力提升工程2.0啟動儀式”在浪網(wǎng)小學(xué)階梯室舉行，學(xué)校副校長楊嵐主持，全校老師參加。
在啟動大會上，楊嵐副校長詳細(xì)介紹了本次信息工程的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)板塊和培訓(xùn)任務(wù)。并對所有老師都需要參與的校本研修、網(wǎng)絡(luò)研修和校本應(yīng)用考核等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的解讀，幫助全體教師理解了提升工程2.0是什么、做什么、怎么做等關(guān)鍵內(nèi)容，提升了對信息技術(shù)2.0的整體認(rèn)識，為下一步的老師的個人學(xué)習(xí)明確了目標(biāo)和思路。同時(shí)，楊副校長從學(xué)校整校推進(jìn)工作的角度，對推進(jìn)工作過程中，學(xué)校層面應(yīng)當(dāng)從管理團(tuán)隊(duì)、校級規(guī)劃、保障機(jī)制等多方位進(jìn)行的組織管理工作進(jìn)行了深度分析，為學(xué)校的信息化提升工程2.0整體推進(jìn)工作指明了方向。
當(dāng)前教學(xué)已進(jìn)入線上線下融合階段，這對教師提出了新的技術(shù)要求。希望教師們抓住信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的契機(jī)，結(jié)合現(xiàn)有信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備，將信息技術(shù)與教學(xué)更好地融合，努力探索教育教學(xué)新模式。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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