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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 12:23:06 信息來源：
為深入開展四年級(jí)英語集體備課，研出實(shí)在，研出實(shí)效，研出未來，推動(dòng)和細(xì)化后階段研討工作，同時(shí)結(jié)合能力提升工程2.0工作的開展，做好中小銜接工作，4月27日下午，浪網(wǎng)小學(xué)開展了相關(guān)研討活動(dòng)，民眾街道各校小學(xué)英語骨干教師和紀(jì)中浪網(wǎng)中學(xué)的英語備課組長參加了本次活動(dòng)。
首先由浪網(wǎng)小學(xué)謝錦霞主任為參會(huì)的英語教師上了一節(jié)精彩的多技術(shù)融合能力提升2.0典型課。多技術(shù)融合的課堂讓學(xué)生積極參與，認(rèn)真思考，主動(dòng)回答問題，課堂氣氛活躍。謝主任引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用手機(jī)、電話手表拍照和錄音等功能，收集并展示學(xué)生圖片、音頻和視頻等素材，讓學(xué)生在樂中學(xué)，學(xué)中樂。手機(jī)的視頻和微信視頻對(duì)話讓英語課堂情境更真實(shí)、更便捷地運(yùn)用到實(shí)際的生活中，師生可以用英語直接與家長對(duì)話交流。課堂上謝主任充分展示了小組合作學(xué)習(xí)的模式和實(shí)效。學(xué)生都在大組長或者一幫一組長的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)，通過自學(xué)很好地完成了學(xué)習(xí)單，小組合作的展學(xué)環(huán)節(jié)更是彰顯了每個(gè)大組長的領(lǐng)導(dǎo)力，以及組與組之間的良性競爭氛圍。
接著，謝錦霞為參與研討的老師作了題為“英語小組合作學(xué)習(xí)的有效機(jī)制”的講座。介紹了她從教以來一直堅(jiān)持的“小組合作學(xué)習(xí)”具體工作的開展。謝主任從小組合作學(xué)習(xí)的重要性、小組合作學(xué)習(xí)的有效機(jī)制、小組合作學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)機(jī)制等方面分享了她的做法。到了互動(dòng)環(huán)節(jié)，老師們踴躍發(fā)言，積極提問，對(duì)于開展小組合作學(xué)習(xí)充滿信心。浪網(wǎng)中學(xué)的賈老師表示，雖然自己一直也有開展小組合作學(xué)習(xí)，但是沒有細(xì)化工作，回去一定根據(jù)今天的收獲進(jìn)行改善；民眾中心小學(xué)的一位新老師也表示回去會(huì)嘗試開展小組合作學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。中學(xué)英語老師也在互動(dòng)環(huán)節(jié)提出實(shí)際教學(xué)期許，讓小學(xué)的英語知曉中學(xué)的英語教學(xué)概況，讓我們的中小銜接做到無縫銜接。
最后，四年級(jí)的各校備課組長就后續(xù)的集體備課提出自己的見解，統(tǒng)一了以后工作步驟和注意事項(xiàng)。謝錦霞主任作為英語學(xué)科的帶頭人和四年級(jí)區(qū)域集體備課組長，她殷切希望老師們能積極思考，多動(dòng)筆，堅(jiān)持寫好教學(xué)后記，為自己的有效教學(xué)多記錄，多反思。同時(shí)，謝主任還展示了她的教學(xué)后記和幾篇有關(guān)小組合作學(xué)習(xí)的論文，讓老師們繼續(xù)懷著滿腔熱情，積極向上，不斷改善自己的教學(xué)，享受自己的課堂！
本次活動(dòng)通過典型課例、互動(dòng)評(píng)課、專題講座、研討分享，研出了實(shí)在，研出了實(shí)效，研出了未來。各校英語教師都可以通過此類型的教研活動(dòng)，以研促教，共同成長，并在課堂實(shí)踐中不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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