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培訓(xùn)明師范 新風(fēng)入杏壇

發(fā)布時間:2023-01-09 18:58:35 信息來源:

  為提升新入職教師的業(yè)務(wù)能力,讓新教師更快、更好地適應(yīng)學(xué)校的教育教學(xué)工作,近日,民主小學(xué)在多媒體室舉辦了兩場新教師培訓(xùn)專題活動。

  第一場是由教務(wù)處楊雨主任進行《讓教學(xué)常規(guī)常態(tài)化》專題講座。

  會上,楊雨主任就開學(xué)至今的教育教學(xué)工作問題進行了反饋,提出“讓教學(xué)常規(guī)常態(tài)化”,并從備課常規(guī)、上課常規(guī)、作業(yè)批改、輔導(dǎo)常規(guī)、課堂老師行為等方面提出了具體的要求。

  楊主任強調(diào):課前的備課環(huán)節(jié)要做好研課標(biāo)、鉆教材、守原則、慮學(xué)情、精過程、重重建,做到課前心中有數(shù)。針對課上如何獲得更佳的聽課率這一問題,楊主任結(jié)合自身經(jīng)驗進行了分享:師生互動(感情調(diào)節(jié))、有效啟發(fā)、注意用語、激勵評價等技巧。楊主任提出關(guān)于課后作業(yè)要切實落實“雙減”政策,做到適量、關(guān)注分層、及時批改和及時反饋,體現(xiàn)作業(yè)的學(xué)習(xí)評估和學(xué)習(xí)激勵作用,在課后輔導(dǎo)方面可以采用多管齊下挖掘潛能、及時對癥輔導(dǎo)、學(xué)生互助輔導(dǎo)。

  隨后民主小學(xué)李菲菲副校長進行會議總結(jié),她提出新教師要在今后的工作中多看、多問、多聽、多想、多思、多學(xué)習(xí),早日成長為一名優(yōu)秀的教師。

  第二場是由“荷馨”班主任工作室負(fù)責(zé)人盧玉湘老師進行《教師應(yīng)正當(dāng)巧妙行使懲戒權(quán)》專題講座。

  會上,盧玉湘老師為新教師介紹自2021年3月1日起實施的,由教育部發(fā)布的《中小學(xué)教育懲戒規(guī)則(試行)》。該《規(guī)則》首次對教育懲戒的概念進行了定義,明確了在確有必要的情況下,教師面對學(xué)生不服從、擾亂秩序、行為失范、具有危險性、侵犯權(quán)益等情形時可以實施教育懲戒,并明確了針對不同程度情形可使用的具體懲戒手段。同時,《規(guī)則》中還專門明確和細(xì)化了禁止實施的“七大不當(dāng)”教育行為,這是教師不能觸碰的“紅線”。由此,盧老師向新教師提出了兩個問題:“我們作為教師,到底該怎么把握這個‘度’?”“怎么能既達到教育目的又不會被指責(zé)侵權(quán)?”引發(fā)了大家的熱議。

  隨后,盧老師強調(diào)“明確懲戒界限,教師更有底氣,學(xué)生才能更服氣!”。她列舉了教師懲戒權(quán)需遵循的五大原則:一是行使懲戒權(quán)應(yīng)目的正當(dāng);二是懲戒措施需具有可預(yù)見性、平等適用性比例原則、最小懲戒原則;三是行使懲戒要有可控性;四是行使懲戒要有現(xiàn)實性、臨時性;五是學(xué)校層面的懲戒要遵循程序性,依據(jù)正當(dāng)程序進行。完整的教育離不開懲戒,合適的懲戒離不開原則。

  講座中,盧老師還以魏書生老師的懲戒藝術(shù)為例,為新教師推薦了“懲戒學(xué)生的八大科學(xué)方法”。最后,盧老師結(jié)合自身豐富的教學(xué)經(jīng)驗與新教師展開交流,分享了在班級管理中所使用到的物品,例如一把凳子、一面鏡子、一張坐墊等,物品雖小,卻能發(fā)揮無法估量的教育作用。

  石本無火,相擊乃發(fā)靈光;水本無華,相蕩乃成漣漪。經(jīng)過這兩次培訓(xùn),新教師對學(xué)校的教學(xué)常規(guī)要求有了更深的了解,同時也明白了教師既要遵循教育規(guī)律原則,又要靈活運用教育策略,才能體現(xiàn)立德樹人的教育智慧與溫度。相信民主小學(xué)的新教師必將懷著滿腔的熱愛,在實踐中學(xué)思,在實干中磨礪,未來可期。


  

撰稿單位:港口鎮(zhèn)民主小學(xué)撰稿人:劉丹丹,嚴(yán)瑞欣校對人:盧玉湘二審:楊雨三審:李菲菲




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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